交控科技致力于軌道交通控制系統產品及服務提供，先后承接國內外多個地區、不同制式軌道交通控制系統建設項目，擁有完善的研發與系統集成交付能力。
公司始終秉承“精細化”管理理念，總部負責制定項目管理戰略規劃，統籌、協調下屬各單位及子公司項目實施。公司采用項目組合、項目群和單項目三級管理模式，在既有PMBOK項目管理知識體系基礎上，同時引入新的項目管理方法論PRINCE2（Projects IN Controlled Environments 2 version,受控環境下的項目管理實踐的簡稱），消化吸收，有機融合，形成交控特色的流程、標準、方法、人四板斧方法論。
四板斧聚焦客戶需求，通過階段授權、例外管理、里程碑質量審查、基于產品分解和工作分解技術的計劃管理等機制，實現項目交付全過程、全員精細化管理，流程規范、責任落崗、標準明確、工具平臺多樣，通過責任具體化、交付成果階段化、交付質量明確化、交付過程透明化等一系列措施，憑借安全可靠的產品、專業高效的現場組織和管理，確保項目交付水平和交付能力。